Diagnosticamos, optimizamos y blindamos las operaciones de tu empresa. Especialistas en Lean Six Sigma, planeamiento tributario, asesoramiento legal societario de cumplimiento y transformación digital.
Conoce a detalle nuestros cuatro pilares de optimización corporativa orientados a medianas y grandes empresas.
Diagnóstico de flujos operativos y de servicio. Implementación de metodología Lean Six Sigma para eliminar desperdicios, cuellos de botella y reducir costos operativos.
Análisis integral de la estructura de capital, optimización fiscal corporativa, valorización comercial de empresas y elaboración de planes estratégicos de negocio a mediano plazo.
Asesoría legal continua en derecho comercial, societario, laboral y propiedad intelectual. Diseñamos políticas de compliance que evitan riesgos penales o administrativos.
Diagnóstico de madurez tecnológica. Implementación de software ERP, CRM de ventas, migración a la nube y rediseño de procesos organizacionales tradicionales.
La división de Estrategia y Planificación de Grupo Walikis provee servicios profesionales de consultoría de negocios de alto nivel orientados a incrementar la rentabilidad de las organizaciones. Implementamos rigurosidad técnica para optimizar flujos logísticos y administrativos.
Apoyados por consultores con posgrados internacionales, estructuramos planes de transformación comercial y tecnológica sólidos, minimizando riesgos regulatorios y optimizando de forma legítima la carga impositiva de tu negocio.
Reducción garantizada de desperdicios en procesos corporativos basada en controles de calidad Lean Six Sigma.
Diseñamos sistemas de blindaje normativo frente a contingencias tributarias y societarias, previniendo multas y asegurando la gobernanza de los socios.
Nuestras consultorías digitales garantizan que la adopción de herramientas ERP o CRM impacten de forma directa en las ventas y en la productividad laboral.
Realizamos un relevamiento de información in-situ, evaluamos los estados financieros e inspeccionamos los procesos para determinar cuellos de botella clave.
Elaboramos propuestas detalladas de rediseño de procesos, modelos financieros de simulación y el plan de cumplimiento societario legal a medida.
Implementamos las mejoras junto a tus equipos, definimos tableros de control con KPIs y monitoreamos los resultados hasta estabilizar el proceso.
Escríbenos para coordinar una sesión de diagnóstico inicial de tu negocio y analizar las oportunidades de optimización.
Completa tus datos corporativos y un consultor senior se comunicará contigo en menos de 24 horas.
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